Etüt Odası Öğrencilerin Buluşma Noktası  
Reklamı Kapat

En güzel oyunlar
oyun indir
sitesinden indirilir.

HD film izle Türk Edebiyatı Matematik Türkçe İngilizce Coğrafya
Go Back   Etüt Odası Öğrencilerin Buluşma Noktası > Lise Düzeyindeki Diğer Dersler (Soru-Cevap-Konu Anlatım) > Uluslar Arası İlişkiler
Etüt Odası Facebook
Betwinner Forum Kuralları Yardım Üye Listesi Yeni Mesajlar

Uluslar Arası İlişkiler Uluslar Arası İlişkiler dersi ile ilgili bilgi paylaşım ve tüm konu anlatımları, soru çözümleri, ödevler.


Bakugan Oyunları
Bakugan Oyunları
Geta Oyunları
Geta Oyunları
Altın Avcısı
Altın Avcısı
Zuma
Zuma
Friv
Friv

Cevapla
 
Seçenekler
Alt 04.11.09, 21:40   Yukarı Git #1
Özqé_Su
Özqé_Su - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
Mesajlar: 20
Teşekkürler Teşekkürleri: 4
1 mesajına 1 kere teşekkür edildi.

Smile uluslar arası ilişkilerde çok uluslu şirketler ?


yardım edermisiniz arkadaşlar...




.?ll?.?u ?a?a? ?izi?se eĞe?;ciDDe? ?aşa?a?a DeĞe??.?ll?.
Özqé_Su isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı ile Cevapla
Sponsor
Araba Oyunları
Araba Oyunları
Beceri Oyunları
Beceri Oyunları
Kız Oyunları
Kız Oyunları
Macera Oyunları
Macera Oyunları
Alt 04.11.09, 23:17   Yukarı Git #2
haylaz.
haylaz. - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
Mesajlar: 151
Teşekkürler Teşekkürleri: 35
32 mesajına 91 kere teşekkür edildi.

Standart


ÇOK ULUSLU ŞİRKETLER

21. yy.?a girilirken uluslararası ilişkiler sahnesinin aktörleri iyiden iyiye kalabalıklaşmış ve devletlerin dışında yeni birimler son derece iddialı roller üstlenmeye başlamışlardır. Uluslararası sistemin bu yeni aktörleri bir yandan ekonomik ilişkilere direkt olarak etki ederken, diğer yandan da siyasi, kültürel ve sosyal etkileşimleri yönlendirme eğilimine girmişlerdir.

Globalleşen dünyamızın en güçlü aktörleri olarak devletin sınırlarını zorlamaya başlayan şirketler uluslararası ilişkiler alanında teorik yaklaşımların hemen hepsinde yerini almıştır.

Şirketlerin global sistemde rol oynayan aktörler anlamında en yaygın ad ?çok uluslu şirketler? biçimindedir. Richard Robinson?a göre global düzeyde faaliyetlerde bulunan çok uluslu bu kuruluşlar;



a) Sermayenin hangi alanlara yöneltileceği, sermayenin anavatanı olan ülkede belirlenen ve yerli şirketlerde hemen hemen aynı politikalarla yönetilen çok uluslu şirketler

b) Yatırım politikaları sermayenin kökeni olan ülkedeki merkezden belirlenmekle birlikte uluslararası piyasalara girebilmek için ?her türlü uygulamaya açık? olan şirketler

c) Herhangi bir ülkeye bağlı olmayan çeşitli uluslardaki sermayedarların oluşturdukları ?uluslar arası şirketler?

d) Uluslararası bir kuruluş tarafından kontrol edilen ?uluslarüstü şirketler?



Çok Uluslu Şirketlerin Anlamı

1-Çok uluslu şirket, birden çok ülkede iktisadi faaliyetlerde(yatırımlarda) bulunan, fakat üretimle ilgili kararları, bir tek merkezden güden ve sardığı şirketlerin yönetimlerini etkileyen dev bir şirket tir. Mülkiyet ve yönetim tek bir merkezde toplanmaktadır.

2- Günün birinde geleceği ele geçirmek için tasarlanan en güçlü insan örgütüdür. Tüm dünyayı fırsatlar için tarayarak kaynaklarını ülkeden ülkeye, endüstriden endüstriye kaydırarak ve en üst teki amacını basitleştirerek eşsiz bir güç kuruluşu haline gelmiştir.

Şirketlerin önceleri yerel ticari faaliyetlerinin bir unsuru iken sonraları devletlerin politik çıkarlarını sağlamak amacıyla kullanılan sonrasında ise 19. yy?ın sonlarına doğru modern endüstri şirketlerine dönüşerek 20.yy?dan itibaren devletlerle rekabet eder hale gelmesi onu sistemin aktörlerinden biri haline getirmiştir.

Tarihsel Süreç ve Özellikleri

Coğrafi keşiflerden sonra bu tür şirketlere ilkel halde rastlamaktayız. Yeni yerler keşfetmiş olan kişiler toprakları alarak işletiyor, kendisine ait olmayan topraklarda oradaki yerli halkı çalıştırarak elde edilen gelirin büyük bir kısmını anavatanına gönderiyor. İlk şirketler altın aramak amacıyla araştırma yapıyorlar. Sonra sıra zenginleşen şirketlerin kendi kültürlerini (özel mülkiyet ,ferdiyetçilik) yerli halka zaman zaman zor kullanarak uyguluyor ve toplumun sosyal ekonomik ve kültürel hayatını değiştiriyorlar.

Bugünkü anlamda ilk modern şirketler Almanya?da (1863-Bayer), Fransa?da (1893-Michelin) ve İngiltere?de (Lever-1890) vb ortaya çıkmış ve yüksek gümrük tarifeleri nedeniyle ihracattaki güçlükleri hafifletmek kaygısıyla yabancı ülkelerde yatırım yapma yoluna gitmişlerdir.

Yabancı ülkelere akan sermaye, ucuz işgücü, yeni pazarlar ve yeni ekonomik ve politik etki alanları keşfedince de çokuluslu olarak şirketleşme cazip hale gelmiştir.20.yy?da gittikçe daha büyüyen şirketler için, teknolojinin sürekli gelişen çizgisi, merkezle alt şubeler arasındaki iletişim de kolaylaşıp ucuzlayınca, en önemli itici güç haline gelmiştir. ?Sermayenin fiyatının en ucuz olduğu yerde elde edilmesi ve en yüksek karı getireceği yerde kullanılmasıdır? felsefesiyle ekonomik faaliyetlerini yönlendiren çok uluslu şirketler, zaman zaman ekonomik boyutu aşan siyasi amaçlar gütmüşler, ekonomik açıdan zarar görme pahasına uzun va**** stratejiler uygulamışlardır.

Çok uluslu şirketleri tanımlamaya yarayacak iki belirleyici özellik;

1-Birden fazla ülkede uzmanlaştığı dalın doğrultusunda şu veya bu tarzda doğrudan yatırımlarda bulunmaktadır.

2-Bu işlemlerini, halde ve gelecekte cari yönetimin seviyesinde veya uluslar arası, uzun va**** bir perspektifin stratejisinde ele almaktadır.

Diğer bir görüşe göre;

a) Tarihsel olarak belirleyici unsurun ?ekonomik güç? olması avantajı Peter Drucker?a göre ?Bir ülke ne kadar büyük, güçlü ve verimli olursa olsun, dünya pazarındaki konumu için başkalarıyla rekabet halindedir. Aslında tek başına hiçbir ülke teknolojide, yönetimde, yenileşmede, tasarımda, rekabet üstünlüğünü uzun süre korumayı bekleyemez; ama uluslarlaşırı bir şirket bütün ülkelerde iş yapar ve bütün ülkelerde kendini rahat hisseder.?

Devletlerin denetim yetkisi ve şirketlerin buna karşı direnmeleri zaman içerisinde farklı biçimlere bürünmüştür:

-Şirketlerin egemenliği

-Şirketlerle ev sahibi ülkelerin karşı karşıya geldiği dönem

-Şirketlerle ev sahibi ülkeler arası müzakereler

1980?li yıllarla beraber az gelişmiş ülkelerde ideolojik yumuşamanın ortaya çıkması ve şirketlerin de ekonomik faaliyetlerini siyasal müdahalelerin önüne çıkarması hükümetlerle şirketlerin ilişkilerini daha ılımlı bir havaya getirmiştir.

b) Belirli toprak alanına bağımlı olmayışlarıdır.Barnett?e göre ?İşletme amaçları açısından bir ülkeyi diğerinden ayıran sınırlar ekvator çizgisinden daha fazla gerçek değildir.? Hesap vereceği bir kamuoyuna sahip olmamasının, herhangi bir ideoloji ya da rejim saplantısının bulunmamasının avantajlarını kullanabilmekte ve hükümetlerin uzun prosedürler içerisinde yapabileceği bazı faaliyetleri rahatça gerçekleştirebilmektedirler.

c) Ekonomik bir birim olarak dünya ekonomisinin işleyişine etki dereceleri,

Şirketler arasında bütünleşme, işbirliği ve stratejik bağların gittikçe artması, ortak girişimler, personel değiş-tokuşu, ortak proje gibi yollarla yalın bağlar kurulması ekonomik ilişkilerdeki yeni eğilimleri gözler önüne sermektedir.

(Kapitalist ülkelerin, ulusal sınırları içinde görülen ve yaygınlaşan bu şirket birleşmeleri satınalma ve birleşmeler, büyümeleri, uluslararası alanda da hızla sürdürülmektedir. A.B.D.?li şirketler Avrupa?da, Avrupa veya Japon şirketleri, A.B.D.?nde yeni nitelikler yansıtan şirketler oluşturmaktadırlar. Aralarında kıyasıya rekabet yaşanmaktadır. Bir yandan ulusal pazarlar üzerinde, oluşturulan tekellerle, etkin bir egemenlik kurarken, diğer yandan uluslararası piyasalara girmeye,tutunma ve egemen olarak sürmeyi hedeflemektedirler. 1950-1965 arasında 2000 A.B.D. şirketi 600 Avrupalı şirketi satın almıştır.

Bütünleşmelerin Şirketler Bakımından Yararları

- Büyük şirket, piyasa maliyetlerini, büyük ölçülerde, tasarruf etmeye olanak veren bir araçtır.

- Büyük şirket, icatların icadını yakalamaya olanak veren yöntemleri geliştirebilmektedir.

- Tekellere ve uluslar arası sermaye piyasalarının, istikrarsızlıklarına, bu tür şirketler, ham madde üretiminde, doğrudan yatırımlarla, karşılık verebilecek olanaklara kavuşabilmektedirler.

- Yabancı bir ülkenin imalat sanayiinde yapılacak doğrudan bir yatırım, teşebbüsü, rekabete karşı korumakta ve teknolojik üstünlükleri ile farklılaştırabildiği ürünleri aracılığında, karlarını, azamileştirme olanaklarına kavuşabilmektedirler.



Şirketleri globalleşmeye iten etkenlerin arasında yüksek araştırma ve geliştirme maliyetlerini paylaşma düşüncesi, sınırlı sayıdaki nitelikli ve yetenekli bilim adamlarından ortaklaşa faydalanılması eğilimi ile global düzeyde iletim ağı yaratma vb. sayılabilir.

Çok Uluslu şirketlerin ana amacı evrensel karı maksimize edecek şekilde dünya çapında ekonomik faaliyetleri bütünleştirmek ve organize etmektir; global şirket her parçasının hizmet etmesi beklenen organik bir yapıdır.



d) Siyasi otoritenin merkezi denetimi altında bulunan insan topluluklarını, belli bir ürünün satın alınabilecek kadar iyi olduğuna ikna etmekten, onları hangi siyasi kadrolarca yönetilmeleri halinde kendileri için iyi olacağını inandırmaya veya o toplulukları ulusal alışkanlık ve geleneklerinin dışında global kültürle bütünleştirmeye kadar uzanan bir çerçevede gerçekleştirebilmektedir. Şirketlerin özellikle medya kanalıyla benimsettikleri ve dünya çapında yaygınlaştırdıkları ortak kültür,(kimi kez hamburger...) öncelikle çocuklardan başlayarak, tüm toplumları etkilemekte ve her ülkede kendi faaliyet alanını yaratmaktadır.



(Louis Wells çok uluslu şirketlerin hükümetlerle ittifak oluşturabilecek gibi göründüğü nü söylerken bu ittifakların çok uzun süreli olmayacağını zamanla farklılaşacağını söyler.)



Global şirketler kısa va**** ticari kazançlar yerine, uzun va**** ekonomik üstünlükler elde etmeye çalışan ve bu yüzden faaliyet alanlarını mümkün olduğunca geniş tutan, örgütlenme düzeyleri yüksek aktörlerdir.



Çok Uluslu Şirketlerin Ekonomik Gücü ve Az Gelişmiş Ülkeler



1970?li yıllarda Birleşmiş Milletlerin yaptığı araştırmalara göre, Ç.U.Ş.?in yatırımlarda bulundukları ülkelerdeki yıllık büyüme hızları, %10 dolayındadır. ?Hudson? Enstitüsü?nün yaptığı araştırmaya göre uluslar arası ticaret %7.5 dolayında olacaktır. Oysa Ç.U.Ş.?in iş hacmi %10?nun altına düşmemiştir.



Uluslar arası yetkili örgütlerin 1977 yılı itibari yaptıkları araştırmalara göre ?200 sanayi şirketi incelenmiştir- şirketlerin toplan satışları 853 milyar hesap birimidir.





Çok Uluslu Şirketlerin Sağladığı Avantajlar

Ekonomik Avantajlar

a) Kaynakların optimal tahsisine olanak vermekte ve üretilen mallar uluslar arası boyutlarda piyasaların güçlüğünü aşabilmektedirler.

b) Yasaların ve gümrük duvarları gibi, kurallar ile sınırlanan ihracat Ç.U.Ş. formülü ile gümrük duvarları ve diğer mali, hukuki engeller aşar, piyasalar kazanıp, kar oranları yükseltirler.

c) Dünya ticaret hacmi yükselmektedir.

d) Gelişmeyi finanse edecek yatırım sermayesinin birikmesine yardımcı olmaktadır.

e) Milli gelir ve ekonomik gelişme arttırır.

f) Uluslar arası borca fayda sağlayıp, borçları finanse ederler.

g) Pazarlama ustalıklarını ve kitlesel reklamcılık metotlarını dünya çapında yayarlar

h) Karşılaştırmalı üstünlük prensibine göre üretimi teşvik yoluyla ürün maliyetlerini azaltırlar.



Teknolojik faydalar

a) Yeni mallar üreterek üretimin uluslar arasılaşma vasıtasıyla satış imkanlarını yaygınlaştırırlar.

b) Teknolojik yenilikleri sağlayan araştırma geliştirmenin altında imzaları vardır.

c) Az gelişmiş ülkelere, gelişmiş teknolojileri tanıtır ve dağıtırlar.

Sosyal faydalar

a) İşçilerin eğitimini teşvik ederler.

b) İstihdam yaratılmaktadır.

c) Gelir ve refah yaratırlar.

d) Uluslar arası ekonominin kültürün ve ticareti yöneten kuralların globalizasyonunu hızlandırırlar.



Dezavantajlar

Ekonomik olumsuzluklar

a) Rekabet ve serbest girişimi azaltan oligopolistik kümeleşmeleri arttırırlar.

b) Üçüncü dünya ülkelerini birinci dünya ülkelerine bağımlı hale getirip, küçük çaptaki sanayileri ve teknik uzmanlaşmaların gelişimini engeller.

c) Borçlu yaratır, onu borcu sağlayana bağımlı hale getirir.

d) Ev sahibi ülke içindeki sermayesini arttırır,ev sahibi ülkelere ihracat karlarını da yükseltir.

e) Uluslar arası piyasalarda elde edilebilir hammaddelerin arzını sınırlar.

f) Enflasyona katkıda bulunan kartellerin yaratılmasına ortak olurlar.

g) Ürünlerin üretimini tekelleştirir, dünya piyasalarında dağıtımını denetleyerek ele geçirilmelerini sınırlandırırlar.

Teknolojik olumsuzluklar

a) Az gelişmiş ülkelere uygun olmayan teknoloji ihraç ederler.

Sosyal olumsuzluklar

a) Çalışanlara verilen ücretleri sınırlarlar.

b) Emek rekabetini piyasadan uzaklaştırarak istihdamı azaltırlar.

c) Zengin ve fakir uluslar arasındaki uçurumu genişletirler.

d) Yerel elitlerin refahını fakirlerin aleyhine arttırırlar.

e) İstikrar ve düzen adına baskıcı rejimleri desteklerler.

f) Ulusal egemenliğe başkaldırıp ulus-devlet otonomisini tehlikeye atarlar.

g) Yerel kültür ve ulusal farklılıkları yerine tüketim yönünde değerlerin baskın olduğu homojenize bir dünya kültürü bırakacak şekilde aşındırırlar.

Özet

1-Dünyada 35000 global şirket ve ona bağlı 147200 şubesi bulunmaktadır.

2-Dışa yatırım akışı 225 milyar dolar civarındadır.

3-Teknolojinin gelişimi ve iletişim imkanlarının artması şirketleri daha az maliyetle çalışır hale getirdiği gibi, kitleleri etkileme açısından da avantajlı duruma sokmuştur.

4-Şirketlerin ellerinde bulunan mali güç, siyasal iktidarların seçiminde direkt olarak etkide bulunmalarını sağladığı gibi kişisel çıkarlara yönelik yaklaşımlarda siyasi iktidarlar üzerinde dolaylı etkiler yaratmalarına yardımcı olmaktadır.

5-21.yy? da uluslar arası rekabet askeri cesaretten çok ekonomik temelli olacaktır.

6-Dünya düzeyinde çeşitli etnik farklılıklar ve toplumsal çelişkiler yüzünden pek çok devlet otorite sıkıntısına düştüğü halde şirketler, maliyetlerini ve kökenlerini bir yana bırakarak birleşmekte ve güçlenmektedir.

7-Liberal rejimlere meydan okuyan ve kapitalist sisteme direnen sosyalist rejimlerin başarısızlığa uğraması, şirketlerin faaliyet alanlarını ve pazarlarını genişletmiştir.

21.yy?a damgasını vurmaya hazırlanan, muazzam bir örgütlülük ve mali potansiyele sahip ekonomik nitelikli aktörlerdir. Bu şirketlerin yöneticileri, insanların nerede yaşadığı, ne iş yaptığı, eğer varsa ne iş yapacakları, ne yiyip ne içecekleri, ne giyecekleri...konusunda egemen hükümetlerden daha fazla yetkiye sahip olacaklardır.




Gökkuş?ğı'? ??k a??ık..
S?Ldu ???kL?ri?..
H??k?S qi??i..
H??ş?? bi??i..
Şi?di bı??k be?i ba?a..
K??b?Lduğu? ??L?ızLığı??...
haylaz. isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı ile Cevapla
Alt 04.11.09, 23:19   Yukarı Git #3
(¯` ¤?N!$@?¤ ´¯)
Özel Üye
(¯` ¤?N!$@?¤ ´¯) - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
Mesajlar: 727
Teşekkürler Teşekkürleri: 41
137 mesajına 388 kere teşekkür edildi.

Standart


21. yy.?a girilirken uluslararası ilişkiler sahnesinin aktörleri iyiden iyiye kalabalıklaşmış ve devletlerin dışında yeni birimler son derece iddialı roller üstlenmeye başlamışlardır. Uluslararası sistemin bu yeni aktörleri bir yandan ekonomik ilişkilere direkt olarak etki ederken, diğer yandan da siyasi, kültürel ve sosyal etkileşimleri yönlendirme eğilimine girmişlerdir.

Globalleşen dünyamızın en güçlü aktörleri olarak devletin sınırlarını zorlamaya başlayan şirketler uluslararası ilişkiler alanında teorik yaklaşımların hemen hepsinde yerini almıştır.

Şirketlerin global sistemde rol oynayan aktörler anlamında en yaygın ad ?çok uluslu şirketler? biçimindedir. Richard Robinson?a göre global düzeyde faaliyetlerde bulunan çok uluslu bu kuruluşlar;



a) Sermayenin hangi alanlara yöneltileceği, sermayenin anavatanı olan ülkede belirlenen ve yerli şirketlerde hemen hemen aynı politikalarla yönetilen çok uluslu şirketler

b) Yatırım politikaları sermayenin kökeni olan ülkedeki merkezden belirlenmekle birlikte uluslararası piyasalara girebilmek için ?her türlü uygulamaya açık? olan şirketler

c) Herhangi bir ülkeye bağlı olmayan çeşitli uluslardaki sermayedarların oluşturdukları ?uluslar arası şirketler?

d) Uluslararası bir kuruluş tarafından kontrol edilen ?uluslarüstü şirketler?



Çok Uluslu Şirketlerin Anlamı

1-Çok uluslu şirket, birden çok ülkede iktisadi faaliyetlerde(yatırımlarda) bulunan, fakat üretimle ilgili kararları, bir tek merkezden güden ve sardığı şirketlerin yönetimlerini etkileyen dev bir şirket tir. Mülkiyet ve yönetim tek bir merkezde toplanmaktadır.

2- Günün birinde geleceği ele geçirmek için tasarlanan en güçlü insan örgütüdür. Tüm dünyayı fırsatlar için tarayarak kaynaklarını ülkeden ülkeye, endüstriden endüstriye kaydırarak ve en üst teki amacını basitleştirerek eşsiz bir güç kuruluşu haline gelmiştir.

Şirketlerin önceleri yerel ticari faaliyetlerinin bir unsuru iken sonraları devletlerin politik çıkarlarını sağlamak amacıyla kullanılan sonrasında ise 19. yy?ın sonlarına doğru modern endüstri şirketlerine dönüşerek 20.yy?dan itibaren devletlerle rekabet eder hale gelmesi onu sistemin aktörlerinden biri haline getirmiştir.

Tarihsel Süreç ve Özellikleri

Coğrafi keşiflerden sonra bu tür şirketlere ilkel halde rastlamaktayız. Yeni yerler keşfetmiş olan kişiler toprakları alarak işletiyor, kendisine ait olmayan topraklarda oradaki yerli halkı çalıştırarak elde edilen gelirin büyük bir kısmını anavatanına gönderiyor. İlk şirketler altın aramak amacıyla araştırma yapıyorlar. Sonra sıra zenginleşen şirketlerin kendi kültürlerini (özel mülkiyet ,ferdiyetçilik) yerli halka zaman zaman zor kullanarak uyguluyor ve toplumun sosyal ekonomik ve kültürel hayatını değiştiriyorlar.

Bugünkü anlamda ilk modern şirketler Almanya?da (1863-Bayer), Fransa?da (1893-Michelin) ve İngiltere?de (Lever-1890) vb ortaya çıkmış ve yüksek gümrük tarifeleri nedeniyle ihracattaki güçlükleri hafifletmek kaygısıyla yabancı ülkelerde yatırım yapma yoluna gitmişlerdir.

Yabancı ülkelere akan sermaye, ucuz işgücü, yeni pazarlar ve yeni ekonomik ve politik etki alanları keşfedince de çokuluslu olarak şirketleşme cazip hale gelmiştir.20.yy?da gittikçe daha büyüyen şirketler için, teknolojinin sürekli gelişen çizgisi, merkezle alt şubeler arasındaki iletişim de kolaylaşıp ucuzlayınca, en önemli itici güç haline gelmiştir. ?Sermayenin fiyatının en ucuz olduğu yerde elde edilmesi ve en yüksek karı getireceği yerde kullanılmasıdır? felsefesiyle ekonomik faaliyetlerini yönlendiren çok uluslu şirketler, zaman zaman ekonomik boyutu aşan siyasi amaçlar gütmüşler, ekonomik açıdan zarar görme pahasına uzun va**** stratejiler uygulamışlardır.

Çok uluslu şirketleri tanımlamaya yarayacak iki belirleyici özellik;

1-Birden fazla ülkede uzmanlaştığı dalın doğrultusunda şu veya bu tarzda doğrudan yatırımlarda bulunmaktadır.

2-Bu işlemlerini, halde ve gelecekte cari yönetimin seviyesinde veya uluslar arası, uzun va**** bir perspektifin stratejisinde ele almaktadır.

Diğer bir görüşe göre;

a) Tarihsel olarak belirleyici unsurun ?ekonomik güç? olması avantajı Peter Drucker?a göre ?Bir ülke ne kadar büyük, güçlü ve verimli olursa olsun, dünya pazarındaki konumu için başkalarıyla rekabet halindedir. Aslında tek başına hiçbir ülke teknolojide, yönetimde, yenileşmede, tasarımda, rekabet üstünlüğünü uzun süre korumayı bekleyemez; ama uluslarlaşırı bir şirket bütün ülkelerde iş yapar ve bütün ülkelerde kendini rahat hisseder.?

Devletlerin denetim yetkisi ve şirketlerin buna karşı direnmeleri zaman içerisinde farklı biçimlere bürünmüştür:

-Şirketlerin egemenliği

-Şirketlerle ev sahibi ülkelerin karşı karşıya geldiği dönem

-Şirketlerle ev sahibi ülkeler arası müzakereler

1980?li yıllarla beraber az gelişmiş ülkelerde ideolojik yumuşamanın ortaya çıkması ve şirketlerin de ekonomik faaliyetlerini siyasal müdahalelerin önüne çıkarması hükümetlerle şirketlerin ilişkilerini daha ılımlı bir havaya getirmiştir.

b) Belirli toprak alanına bağımlı olmayışlarıdır.Barnett?e göre ?İşletme amaçları açısından bir ülkeyi diğerinden ayıran sınırlar ekvator çizgisinden daha fazla gerçek değildir.? Hesap vereceği bir kamuoyuna sahip olmamasının, herhangi bir ideoloji ya da rejim saplantısının bulunmamasının avantajlarını kullanabilmekte ve hükümetlerin uzun prosedürler içerisinde yapabileceği bazı faaliyetleri rahatça gerçekleştirebilmektedirler.

c) Ekonomik bir birim olarak dünya ekonomisinin işleyişine etki dereceleri,

Şirketler arasında bütünleşme, işbirliği ve stratejik bağların gittikçe artması, ortak girişimler, personel değiş-tokuşu, ortak proje gibi yollarla yalın bağlar kurulması ekonomik ilişkilerdeki yeni eğilimleri gözler önüne sermektedir.

(Kapitalist ülkelerin, ulusal sınırları içinde görülen ve yaygınlaşan bu şirket birleşmeleri satınalma ve birleşmeler, büyümeleri, uluslararası alanda da hızla sürdürülmektedir. A.B.D.?li şirketler Avrupa?da, Avrupa veya Japon şirketleri, A.B.D.?nde yeni nitelikler yansıtan şirketler oluşturmaktadırlar. Aralarında kıyasıya rekabet yaşanmaktadır. Bir yandan ulusal pazarlar üzerinde, oluşturulan tekellerle, etkin bir egemenlik kurarken, diğer yandan uluslararası piyasalara girmeye,tutunma ve egemen olarak sürmeyi hedeflemektedirler. 1950-1965 arasında 2000 A.B.D. şirketi 600 Avrupalı şirketi satın almıştır.

Bütünleşmelerin Şirketler Bakımından Yararları

- Büyük şirket, piyasa maliyetlerini, büyük ölçülerde, tasarruf etmeye olanak veren bir araçtır.

- Büyük şirket, icatların icadını yakalamaya olanak veren yöntemleri geliştirebilmektedir.

- Tekellere ve uluslar arası sermaye piyasalarının, istikrarsızlıklarına, bu tür şirketler, ham madde üretiminde, doğrudan yatırımlarla, karşılık verebilecek olanaklara kavuşabilmektedirler.

- Yabancı bir ülkenin imalat sanayiinde yapılacak doğrudan bir yatırım, teşebbüsü, rekabete karşı korumakta ve teknolojik üstünlükleri ile farklılaştırabildiği ürünleri aracılığında, karlarını, azamileştirme olanaklarına kavuşabilmektedirler.



Şirketleri globalleşmeye iten etkenlerin arasında yüksek araştırma ve geliştirme maliyetlerini paylaşma düşüncesi, sınırlı sayıdaki nitelikli ve yetenekli bilim adamlarından ortaklaşa faydalanılması eğilimi ile global düzeyde iletim ağı yaratma vb. sayılabilir.

Çok Uluslu şirketlerin ana amacı evrensel karı maksimize edecek şekilde dünya çapında ekonomik faaliyetleri bütünleştirmek ve organize etmektir; global şirket her parçasının hizmet etmesi beklenen organik bir yapıdır.



d) Siyasi otoritenin merkezi denetimi altında bulunan insan topluluklarını, belli bir ürünün satın alınabilecek kadar iyi olduğuna ikna etmekten, onları hangi siyasi kadrolarca yönetilmeleri halinde kendileri için iyi olacağını inandırmaya veya o toplulukları ulusal alışkanlık ve geleneklerinin dışında global kültürle bütünleştirmeye kadar uzanan bir çerçevede gerçekleştirebilmektedir. Şirketlerin özellikle medya kanalıyla benimsettikleri ve dünya çapında yaygınlaştırdıkları ortak kültür,(kimi kez hamburger...) öncelikle çocuklardan başlayarak, tüm toplumları etkilemekte ve her ülkede kendi faaliyet alanını yaratmaktadır.



(Louis Wells çok uluslu şirketlerin hükümetlerle ittifak oluşturabilecek gibi göründüğü nü söylerken bu ittifakların çok uzun süreli olmayacağını zamanla farklılaşacağını söyler.)



Global şirketler kısa va**** ticari kazançlar yerine, uzun va**** ekonomik üstünlükler elde etmeye çalışan ve bu yüzden faaliyet alanlarını mümkün olduğunca geniş tutan, örgütlenme düzeyleri yüksek aktörlerdir.


Çok Uluslu Şirketlerin Ekonomik Gücü ve Az Gelişmiş Ülkeler



1970?li yıllarda Birleşmiş Milletlerin yaptığı araştırmalara göre, Ç.U.Ş.?in yatırımlarda bulundukları ülkelerdeki yıllık büyüme hızları, %10 dolayındadır. ?Hudson? Enstitüsü?nün yaptığı araştırmaya göre uluslar arası ticaret %7.5 dolayında olacaktır. Oysa Ç.U.Ş.?in iş hacmi %10?nun altına düşmemiştir.



Uluslar arası yetkili örgütlerin 1977 yılı itibari yaptıkları araştırmalara göre ?200 sanayi şirketi incelenmiştir- şirketlerin toplan satışları 853 milyar hesap birimidir.





Çok Uluslu Şirketlerin Sağladığı Avantajlar

Ekonomik Avantajlar

a) Kaynakların optimal tahsisine olanak vermekte ve üretilen mallar uluslar arası boyutlarda piyasaların güçlüğünü aşabilmektedirler.

b) Yasaların ve gümrük duvarları gibi, kurallar ile sınırlanan ihracat Ç.U.Ş. formülü ile gümrük duvarları ve diğer mali, hukuki engeller aşar, piyasalar kazanıp, kar oranları yükseltirler.

c) Dünya ticaret hacmi yükselmektedir.

d) Gelişmeyi finanse edecek yatırım sermayesinin birikmesine yardımcı olmaktadır.

e) Milli gelir ve ekonomik gelişme arttırır.

f) Uluslar arası borca fayda sağlayıp, borçları finanse ederler.

g) Pazarlama ustalıklarını ve kitlesel reklamcılık metotlarını dünya çapında yayarlar

h) Karşılaştırmalı üstünlük prensibine göre üretimi teşvik yoluyla ürün maliyetlerini azaltırlar.



Teknolojik faydalar

a) Yeni mallar üreterek üretimin uluslar arasılaşma vasıtasıyla satış imkanlarını yaygınlaştırırlar.

b) Teknolojik yenilikleri sağlayan araştırma geliştirmenin altında imzaları vardır.

c) Az gelişmiş ülkelere, gelişmiş teknolojileri tanıtır ve dağıtırlar.

Sosyal faydalar

a) İşçilerin eğitimini teşvik ederler.

b) İstihdam yaratılmaktadır.

c) Gelir ve refah yaratırlar.

d) Uluslar arası ekonominin kültürün ve ticareti yöneten kuralların globalizasyonunu hızlandırırlar.



Dezavantajlar

Ekonomik olumsuzluklar

a) Rekabet ve serbest girişimi azaltan oligopolistik kümeleşmeleri arttırırlar.

b) Üçüncü dünya ülkelerini birinci dünya ülkelerine bağımlı hale getirip, küçük çaptaki sanayileri ve teknik uzmanlaşmaların gelişimini engeller.

c) Borçlu yaratır, onu borcu sağlayana bağımlı hale getirir.

d) Ev sahibi ülke içindeki sermayesini arttırır,ev sahibi ülkelere ihracat karlarını da yükseltir.

e) Uluslar arası piyasalarda elde edilebilir hammaddelerin arzını sınırlar.

f) Enflasyona katkıda bulunan kartellerin yaratılmasına ortak olurlar.

g) Ürünlerin üretimini tekelleştirir, dünya piyasalarında dağıtımını denetleyerek ele geçirilmelerini sınırlandırırlar.

Teknolojik olumsuzluklar

a) Az gelişmiş ülkelere uygun olmayan teknoloji ihraç ederler.

Sosyal olumsuzluklar

a) Çalışanlara verilen ücretleri sınırlarlar.

b) Emek rekabetini piyasadan uzaklaştırarak istihdamı azaltırlar.

c) Zengin ve fakir uluslar arasındaki uçurumu genişletirler.

d) Yerel elitlerin refahını fakirlerin aleyhine arttırırlar.

e) İstikrar ve düzen adına baskıcı rejimleri desteklerler.

f) Ulusal egemenliğe başkaldırıp ulus-devlet otonomisini tehlikeye atarlar.

g) Yerel kültür ve ulusal farklılıkları yerine tüketim yönünde değerlerin baskın olduğu homojenize bir dünya kültürü bırakacak şekilde aşındırırlar.

Özet

1-Dünyada 35000 global şirket ve ona bağlı 147200 şubesi bulunmaktadır.

2-Dışa yatırım akışı 225 milyar dolar civarındadır.

3-Teknolojinin gelişimi ve iletişim imkanlarının artması şirketleri daha az maliyetle çalışır hale getirdiği gibi, kitleleri etkileme açısından da avantajlı duruma sokmuştur.

4-Şirketlerin ellerinde bulunan mali güç, siyasal iktidarların seçiminde direkt olarak etkide bulunmalarını sağladığı gibi kişisel çıkarlara yönelik yaklaşımlarda siyasi iktidarlar üzerinde dolaylı etkiler yaratmalarına yardımcı olmaktadır.

5-21.yy? da uluslar arası rekabet askeri cesaretten çok ekonomik temelli olacaktır.

6-Dünya düzeyinde çeşitli etnik farklılıklar ve toplumsal çelişkiler yüzünden pek çok devlet otorite sıkıntısına düştüğü halde şirketler, maliyetlerini ve kökenlerini bir yana bırakarak birleşmekte ve güçlenmektedir.

7-Liberal rejimlere meydan okuyan ve kapitalist sisteme direnen sosyalist rejimlerin başarısızlığa uğraması, şirketlerin faaliyet alanlarını ve pazarlarını genişletmiştir.

21.yy.a damgasını vurmaya hazırlanan, muazzam bir örgütlülük ve mali potansiyele sahip ekonomik nitelikli aktörlerdir. Bu şirketlerin yöneticileri, insanların nerede yaşadığı, ne iş yaptığı, eğer varsa ne iş yapacakları, ne yiyip ne içecekleri, ne giyecekleri...konusunda egemen hükümetlerden daha fazla yetkiye sahip olacaklardır.




. . ?.?.? . .
~ * Uzun Yorgunluklarım Var Benim Kısa Cümlelerim Bu Yüzden...

. . ?.?.? . .
|05.08.2010|
(¯` ¤?N!$@?¤ ´¯) isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı ile Cevapla
Bu mesaj için (¯` ¤?N!$@?¤ ´¯) kullanıcısına teşekkür eden 2 üyemiz:
meleeek (03.01.10), Özqé_Su (08.11.09)
Alt 08.11.09, 18:45   Yukarı Git #4
Özqé_Su
Özqé_Su - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
Mesajlar: 20
Teşekkürler Teşekkürleri: 4
1 mesajına 1 kere teşekkür edildi.

Standart


çok teşekkür ederim




.?ll?.?u ?a?a? ?izi?se eĞe?;ciDDe? ?aşa?a?a DeĞe??.?ll?.
Özqé_Su isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı ile Cevapla
Cevapla

Bookmarks
  • Submit Thread to Facebook'da Paylaş Facebook'da Paylaş
  • Submit Thread to Google Google
  • Submit Thread to Twitter'a gönder Twitter'a gönder

Seçenekler


Benzer Konular
Konu Konuyu Başlatan Forum Cevaplar Son Mesaj
Çok Uluslu Şirketler apeiron Uluslar Arası İlişkiler 0 03.10.09 00:36
uluslar arası ilişkiler dersi haylaz. İstekleriniz 10 28.09.09 21:48
130 - 154 Arası »?ü?û?-? ????l« Edebiyat 9.Sınıf 4 21.03.09 18:38
uluslar arası saat dilimleri özge_kartal Coğrafya 9. Sınıf 3 16.11.08 11:59



Tüm Zamanlar GMT +3 Olarak Ayarlanmış. Şuanki Zaman: Mostbet 04:53.

Her mesajin içeriginden, tamamen yazari sorumludur.
Mesaj içeriklerinden dolayi Forum yöneticileri ve moderatörleri sorumlu tutulamaz.
Ayrica bu site dosyalari kendi sunucusunda barindirmamaktadir ve sorumluluklari kaynaklara aittir.
Hak sahibinin talebi durumunda sitemizden kaldirilacaktir.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 oyun oyna Ders izle

Önerileriniz, şikayetleriniz ve reklam vermek için adresi ile iletişime geçiniz.

Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner Betwinner
Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2011, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by 3.6.0
mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet kz mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet mostbet